Por Alberto Cabezas
LA VOZ DE GOICOECHEA.- “Las Municipalidades desempeƱan un papel fundamental para efectos de participaciĆ³n ciudadana”, destaca Carlos Luis Murillo RodrĆguez, presidente Municipal de Goicoechea.
“La autonomĆa de las municipalidades costarricenses se fundamenta en el artĆculo 170 de la ConstituciĆ³n PolĆtica de Costa Rica; esta autonomĆa le concede a las Municipalidades decidir libremente y bajo su propia responsabilidad, todo lo referente a la organizaciĆ³n de su cantĆ³n, que incluye una autonomĆa polĆtica, normativa, tributaria y administrativa”, puntualizĆ³ este lĆder comunal.
AgregĆ³, “las municipalidades deben trabajar de la mejor manera, su desempeƱo se mediante el ranking municipal que mide Ćndices y los indicadores”.
Con el presidente Municipal de Goicoechea conversĆ³ el PeriĆ³dico La Voz de Goicoechea.
¿QuĆ© permite el ranking municipal utilizado por la ContralorĆa General de la RepĆŗblica?
Evaluar la efectividad de las municipalidades en cuanto a la adecuada administraciĆ³n de los recursos pĆŗblicos y el Ćndice de desarrollo del cantĆ³n.
Es una forma de transparencia y rendiciĆ³n de cuentas a nuestros vecinos.
¿Por quĆ© se crea el IFAM y cuĆ”les son sus funciones?
El IFAM se creĆ³ con el objetivo de fortalecer el rĆ©gimen municipal, y promover el mejoramiento de la administraciĆ³n pĆŗblica municipal.
De conformidad con el artĆculo 5 de Ley de OrganizaciĆ³n del Instituto de Fomento y AsesorĆa Municipal, algunas funciones del IFAM:
Son financiar proyectos de obras y servicios municipales a travĆ©s de crĆ©ditos corto, mediano y largo plazo, para y supervisar su aplicaciĆ³n
Promover la formaciĆ³n de empresas patrimoniales de interĆ©s pĆŗblico entre las Municipalidades y otras entidades pĆŗblicas y privadas.
Brindar asistencia tĆ©cnica a los entes municipales y programas de capacitaciĆ³n a los regidores y personal municipal.
Fortalecer la cooperaciĆ³n entre las municipalidades.
Promover un intercambio de experiencias entre Municipalidades y otros organismos, tanto nacionales como internacionales, para lograr un mayor fortalecimiento y optimizar la eficiencia, entre otros.
¿EstĆ”s de acuerdo en la forma de operar del IFAM?
Yo creo que el IFAM deberĆa de convertirse en un
Banco Municipal para que los gobiernos locales tengan accesos
directos a lĆneas de crĆ©dito, manteniendo las funciones de
asesorĆa.
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